Wij zijn Generation
De nieuwe generatie toekomstbepalers in projectmanagement. Een generatie die niet bang is om tegen de stroom in te zwemmen, nieuwe inzichten omarmt en patronen doorbreekt.
Onze missie
Samen bouwen aan een betere wereld. Kleine en grote veranderingen teweegbrengen met een positieve impact op mens, maatschappij en de leefomgeving. Dat doen we bij ProRail, Rijkswaterstaat, waterschappen, provincies en gemeenten.
Visie: activisme als leidraad
Wij geloven dat we de nieuwe generatie kunnen transformeren tot toekomstbepalers die vooruitgang brengen. De barricades op? Nee, het gaat om je stem laten horen en impact durven maken in de projecten en jouw omgeving. Om creatieve oplossingen aan te dragen én op te staan als dat nodig is.
De waarden van een nieuwe generatie
Hoe creëer je verandering op plekken waar dat nodig is? Wij geloven dat dit lukt doordat de nieuwe generatie werkt vanuit vijf kernwaarden. En soms – als dat nodig is – zijn we ook een beetje activistisch.
Creatie
Als een vrije denker creëren we kansen en oplossingen, tastbare doelen en bewegen we mee in veranderende omstandigheden.
Vooruitgang
We bouwen aan een betere wereld door op te staan als dat nodig is, projecten verder te brengen en doelen te stellen.
Verbinding
Wij slaan bruggen tussen verschillende werelden, plekken en generaties, want door samen te werken kunnen we op grote schaal impact maken.
Betrokkenheid
We nemen verantwoordelijkheid voor onze eigen ontwikkeling, zonder dat we de ander hierbij uit het oog verliezen.
Ontwikkeling
Wij ontwikkelen onderscheidende opleidingstrajecten waarmee we de nieuwe generatie transformeren tot toekomstbepalers.
We stellen je voor aan Arishta, een leergierige vrouw met Surinaamse Roots die sinds een paar maanden werkt bij het Ingenieursbureau van de gemeente Amsterdam. Hoe de wereld er volgens haar over 150 jaar uitziet? ‘Ik hoop dat er geen problemen meer zijn tussen verschillende landen en volken. We kunnen allemaal wat beter samen met elkaar leven doordat we meer weten over elkaars overeenkomsten en verschillen. We gaan hopelijk prettiger met elkaar om dan dat we nu doen.’ Lees hier het interview met Arishta
Als Assistent Projectleider bij het Ingenieursbureau van de gemeente Amsterdam bouwt en verbouwt Arishta de stad. ‘Momenteel werk ik aan drie projecten die gaan over de verharding van straten in Nieuw West en Noord. Zo ligt de Kamperfoelieweg nu helemaal open. Ik hou me samen met mijn projectleider bezig met het aanvragen van aannemers, het maken van planningen voor faseringen en we houden de bereikbaarheid en veiligheid in de gaten. Ik had nog wat tijd over en aangezien het mijn eerste baan is, wil ik wel graag alles geven. Daarom wil ik nog bij een ander project aanhaken.’
Graag stellen we Hugo voor, hij werkt via Generation als Junior Technisch Manager bij Waternet. Hugo weet goed welke kant hij op wil en is een held op het gebied van efficiënte planningen. Dat moet ook wel, want naast zijn werk doet hij ook nog een master en sport hij graag. ‘Voor mij was de doorslaggevende factor dat je bij Waternet na die twee jaar door kan groeien naar een technisch management functie. Dat is precies wat ik voor ogen heb. Ik ben heel goed opgevangen en begeleid door Johan (een Generation specialist). De eerste weken ben ik bezig geweest om de processen binnen het bedrijf te leren kennen.’ Lees hier het interview met Hugo
Hugo: ‘Inmiddels voel ik me vertrouwd bij Waternet en werk ik aan twee projecten. Eén daarvan is de aanleg van een rioolgebouw voor een industrieterrein. Ik verwerk de klanteisen van de ontwikkelaar die ik van de omgevingsmanager ontvang en bekijk wat voor impact dit heeft op het project. Daarnaast werk ik als management traineel momenteel samen met het team en technische managers aan de standaardisatie van de verschillende soorten bestek voor rioolgemalen.’
Dit is Tim, een toekomstbepaler die door zijn persoonlijke pad goed weet de werk-privé balans te bewaren. ‘Ik wil graag positiviteit inbrengen en bekendstaan als iemand die keihard zijn best doet, maar ook andere prioriteiten heeft naast z’n werk. Daarnaast hoop ik mensen met mijn verhaal te inspireren, zodat er meer aandacht komt voor het belang van mentale gezondheid.’ Lees hier het interview met Tim
Als Planningsadviseur IPM bij Waternet heeft Tim zijn draai gevonden. ‘In mijn rol is het fijn als je oog voor detail hebt, maar het sociale aspect is ook wel belangrijk. Dat je de juiste informatie boven weet te krijgen. Om dit te doen, moet je met veel verschillende mensen kunnen schakelen en zorgen dat alle stakeholders zijn vertegenwoordigd in je planning.’
